感謝團隊在【醫學領域】的專業，幫助我們發現 Post-it產品新的需求群族，進一步能幫助更多面向的消費者在學習上能更有效及成長。

團隊將臨床上的【兒童認知與自我效能發展】，應用在我們產品與父母的溝通設計，是我們超標2,600% 成功募資的重要推手之一。

感謝團隊協助我們跳脫傳統行銷價格戰，從【腦科學以及兒童精細動作發展】角度，成功讓消費者看到Crayola的品牌價值。

團隊專家用自己親身育嬰假的經驗，結合幼兒發展里程碑引導父母與孩子玩中學，切合品牌精神，讓我們成為【父母間口碑的熱門選項】。

團隊醫學領域的專業，將我們品牌【符合兒童步態發展】的理性考量，用爸媽為自己孩子著想的心，真誠的把產品設計優勢表達出來。

感謝團隊與【企業員工照顧方案 (EAP) 】合作，從照顧員工家庭身心出發，企劃國泰集團的【線上線下家庭支持講座】。

協助從「醫學領域」的角度撰寫分享「兒童教養與發展」內容，讓家長及老師能在親子的領域接收更多有溫度的專業知識。